落實(shí)責任目標 打好百日攻堅戰
述職會(huì )
9月15日，公司召開(kāi)了黨組織負責人述職會(huì )。公司分黨組書(shū)記沈順高出席并講話(huà)，公司成員單位黨委書(shū)記、直屬實(shí)體院（子公司）黨支部書(shū)記共17位黨組織負責人進(jìn)行述職，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參會(huì )，會(huì )議由分黨組書(shū)記助理齊煥君主持。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)從嚴治黨要求，加強各級黨組織負責人履職盡責能力， 根據公司《黨組織負責人2015年度責任目標管理考核實(shí)施方案（試行）》，公司所屬成員單位、直屬實(shí)體院、直屬子公司等17家單位的黨組織負責人分別圍繞實(shí)抓黨員干部學(xué)習、嚴抓黨風(fēng)廉政建設、融入中心工作推動(dòng)改革發(fā)展、廣泛推進(jìn)項目團隊創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)、提升領(lǐng)導班子建設水平、從嚴管理干部從實(shí)培養人才、加強思想管理傳播正能量、組織實(shí)施推動(dòng)文化落地、研究領(lǐng)導群團工作、抓好保密工作、抓好黨內重大活動(dòng)等11個(gè)重點(diǎn)考核內容進(jìn)行了述職，與會(huì )人員根據述職情況進(jìn)行了評分。
分黨組書(shū)記沈順高充分肯定了今年以來(lái)公司各級黨組織負責人在黨建工作中做出的大量、卓有成效的工作，也指出了不足。要求各級黨組織負責人要深刻理解和貫徹落實(shí)《考核方案》中的11項內容，做到“三個(gè)堅持”：一是堅持問(wèn)題導向，一切從實(shí)際出發(fā)。要站在推動(dòng)本單位改革發(fā)展、推動(dòng)年度任務(wù)完成、推動(dòng)難點(diǎn)問(wèn)題解決的角度上謀劃黨建全局工作；二是堅持以人為本，注重人才培養。利用好中心組學(xué)習、團隊創(chuàng )優(yōu)、新聞宣傳等方面的載體平臺，發(fā)現、培養人才；三是堅持系統思維，做到融會(huì )貫通。做好頂層設計，將宏觀(guān)和微觀(guān)結合起來(lái)，上下銜接，左右聯(lián)動(dòng)，形成集群效應，把黨建工作做實(shí)做好。
沈順高對下一階段黨建工作提出七項明確要求：聚焦學(xué)習重點(diǎn)，為完成年度任務(wù)統一思想，再聚力量；加強黨風(fēng)廉政建設，持續改進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)；推動(dòng)團隊創(chuàng )優(yōu)，攻堅克難，保證任務(wù)完成；加強“帶隊”意識，提升人才隊伍建設水平及班子合力；繼續以“三嚴三實(shí)”為要求，增強責任擔當；持續開(kāi)展文化宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好形象；加強領(lǐng)導群團工作，迸發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的激情和活力。
沈順高強調指出，公司各級黨組織負責人要按照考核文件11項內容，落實(shí)從嚴治黨，精心、用心做好黨建工作這篇大文章，積極調動(dòng)和凝聚全體黨員干部職工的智慧力量，聚焦百億目標，打好百日攻堅戰，有效推動(dòng)公司和本單位改革發(fā)展及年度目標任務(wù)的完成。
