5月18-19日，公司舉辦2017年度第一期項目總監及總設計師、工程設計主持人專(zhuān)題培訓。30余名項目總監聆聽(tīng)了《項目人力資源管理》課程，并和150名總設計師、工程設計主持人一起學(xué)習了《項目負責人應具備的各專(zhuān)業(yè)基本知識》。
“1”：東方學(xué)者（上海市特聘教授）、同濟大學(xué)教授、博士生導師程名望講授一堂精彩的人力資源管理課。程名望采用鮮活生動(dòng)的案例教學(xué)法，剖析了項目人力資源管理的實(shí)質(zhì)、藝術(shù)與方法，就如何提升管理者素質(zhì)、優(yōu)化績(jì)效考評、做好溝通協(xié)調提出了諸多建議，讓大家茅塞頓開(kāi)、紛紛點(diǎn)贊，課程綜合滿(mǎn)意度達96.77%。
“12”：經(jīng)過(guò)多日精心備課后，陳陽(yáng)、卜國磊、張衛才、金來(lái)建、王鋒、肖武、李綱、丁杰、王玉平、房健、李中強、李廷鋒等12位總師依次上臺，主講了規劃、工藝、建筑、結構、給排水、暖通、動(dòng)力、電氣、造價(jià)、工程管理、環(huán)評等專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵把控點(diǎn)，無(wú)私分享了多年來(lái)累積的知識和經(jīng)驗，讓大家進(jìn)一步全方位融會(huì )貫通專(zhuān)業(yè)知識，提升全局視角和履職技能水平。
兩天下來(lái)，參訓人員普遍反映學(xué)習內容豐富、課程安排緊湊，策劃精心，受益匪淺，希望今后有機會(huì )將各專(zhuān)業(yè)知識繼續講深、講透，增加案例和現場(chǎng)講解，把握項目全過(guò)程，為當好項目總監、總設計師、工程設計主持人奠定更好的技能基礎。
接下來(lái)，技術(shù)質(zhì)量安全部、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )、培訓中心將以此次培訓內容為基礎，通過(guò)舉辦專(zhuān)業(yè)公開(kāi)課、拍攝和上傳視頻課件、編制專(zhuān)業(yè)知識“手邊書(shū)”等形式，鞏固和擴大學(xué)習成果，為核心人才隊伍成長(cháng)創(chuàng )造更好學(xué)習條件。
↓培訓心得↓
各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家老總提綱攜領(lǐng)的系統性的講解了專(zhuān)業(yè)基本知識，通過(guò)學(xué)習我增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)拓了視野，感受到一些創(chuàng )新的思路。公司派出的專(zhuān)家陣容強大，內容豐富，針對性強，專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高，同時(shí)結合具體工程案例，為我們提供了難得的豐盛大餐，幫助我們學(xué)習了作為項目總設計師應具備的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的基本知識，同時(shí)也培養了我們的創(chuàng )新思維能力，團體協(xié)作能力、組織策劃能力。專(zhuān)家老總們淵博的知識，高尚的人格品質(zhì)，嚴謹的研究精神，風(fēng)趣幽默的演講風(fēng)格，認真負責的工作態(tài)度，都給我們留下了深刻的印象。
——孫菲
項目負責人在整個(gè)項目中扮演著(zhù)重要角色，需要具備多專(zhuān)業(yè)的綜合技術(shù)能力，站在工程建設全過(guò)程的高度，思考包括工程投資、工程設計方案、工程建設方案、項目運營(yíng)等多方面內容，在項目運作中對問(wèn)題進(jìn)行綜合處理，有整體的考慮、分析及決策能力。
通過(guò)本次培訓，我對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有了全面的了解，豐富了知識體系，為今后的工作積攢了強有力的技術(shù)儲備。
——孫瑞
