3月11日，公司召開(kāi)2019年度計劃工作部署會(huì )，公司分黨組書(shū)記、董事長(cháng)廉大為，總經(jīng)理沈順高及領(lǐng)導班子成員，公司高級專(zhuān)務(wù)，總部各部門(mén)部長(cháng)，各成員單位、直屬子公司、本部實(shí)體單位、總部直管單位負責人參加了會(huì )議，會(huì )議由沈順高主持。
規劃發(fā)展部部長(cháng)黃海浪介紹了公司2019年經(jīng)營(yíng)管理考核的基本思路、考核規則及考核方式，布置了總部部門(mén)和各實(shí)體單位的年度重點(diǎn)考核指標。2019年，公司將對接集團公司考核要求，突出差異化、個(gè)性化考核，根據各單位經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，聚焦年度重點(diǎn)工作，突出關(guān)鍵指標，加大考核權重，加強過(guò)程監控和經(jīng)濟運行分析，強化結果考核，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平持續提升。
沈順高對營(yíng)業(yè)收入回款、合同關(guān)閉等有關(guān)重點(diǎn)考核指標進(jìn)行了深入解讀，要求各單位根據公司2019年考核規則和方式的變化，圍繞公司下達的經(jīng)濟指標和重點(diǎn)工作，認真做好分解、落實(shí)工作，制定經(jīng)營(yíng)計劃安排和保障措施，推動(dòng)全年各項工作有序開(kāi)展。
廉大為強調，公司2019年經(jīng)營(yíng)管理考核工作將更加突出各單位特點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵指標進(jìn)行考核，要求各單位要強化計劃統籌，為全年工作打好基礎。同時(shí)，公司將加強考核，嚴格責任落實(shí)，年終考核結果與各單位領(lǐng)導班子績(jì)效掛鉤，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒的作用，確保全年各項任務(wù)的完成。
